Co2削減・吸収の製品・プロジェクトを「制度適合する環境価値」へ変えたい

・自社製品のCO2削減効果が、市場や顧客に正しく評価されていない
・「この製品の環境価値はどう証明されているのか?」という問いに明確に答えられない
・J-クレジット等の既存制度では価値を証明しきれない

Scope3対応を求められて困っている
・CFP算定だけ求められ、削減努力が評価されない
・取引先ごとに要求されるデータレベルが違い、対応を標準化できない
・削減施策を実施しても、算定方法が不十分で「数字として使えない」と言われる

環境活動を自主オフセットクレジットとして価値化したい

・地域特性や社会的意義を反映したユニークなクレジットを創りたいが、認証の仕組みが分からない
・ 削減効果はあるのに「制度で認められない」という理由で諦めている

インセットを活用したいが・・・

「情報がない」「翻訳できる人がいない」
「合意形成に時間がかかる」「制度が追いついていない」
「成果を示せない」

CFP（カーボンフットプリント）を求められているがどうしたら良い？

・取引先からCFP提出を求められるが、社内に知見や前例がなく、対応手順が見えない。
・数値が悪い場合に、価格交渉・取引継続・評価に不利になるのではないかと懸念がある。
・毎年・製品ごとに更新を求められ、継続的な工数・コスト負担が重いと感じている。

医療機関へのCFP提出依頼・・・どうすれば良いの？

・脱炭素・カーボンニュートラルと言われても、病院では何から始めればいいのかわからない
・CFP算定をした方がいいと聞くが、削減まで求められるのではないか不安
・医療安全・BCPを優先すると、CO₂削減には限界がある
・行政・取引先・地域から環境対応について聞かれる機会が増えてきた

３制度のアウトプット管理（レジストリ）が大変

・制度ごとに求められるアウトプット形式・粒度が違う
・重複計上・二重利用の管理が難しい
・証憑・算定根拠のひも付けが煩雑
・年度更新・修正履歴の管理が追いつかない

コスト・時間を掛けても・・・

・削減しても直接的な見返りがない
・削減効果の“帰属先”が自分たちでない
・どこまでやれば評価されるのか基準が不明
・複数の取引先で評価が統一されていない
・将来的に不利になるのではという不安

アウトプットがESG評価に繋がらない・・・

・「説明するための情報」ではなく「評価され、選ばれるための情報」を出したい

・サステナビリティ開示を「義務対応」から「企業価値向上の戦略」に変えたい